Rehber Öğretmen - Psikolojik Danışma

Rehberlik, Psikolojik Danışmada öğretmen, öğrenci, velilere hizmet verilmektedir.

2.Abdulhamit’in yöneticilik sırları - kitap özetleri - Adnan NUR BAYKAL

Şubat 12th, 2008 RehberlikServisi tarafından

2.Abdulhamit’in yöneticilik sırları - kitap özetleri

KİTABIN ADI                     

Günü Kurtarma sanatı II- Abdülhamid’in Yöneticilik Sırları   

KİTABIN YAZARI              
Adnan NUR BAYKAL   
YAYINEVİ VE ADRESİ  
Sistem Yayıncılık Tünel nergis sok,Sistem Ap. No:4 80050 Beyoğlu/ İSTANBUL   
BASIM TARİHİ                 
Kasım 1999 (1nci Baskı)   
KİTABIN YAYIM MAKSADI    
Bu kitapta elindeki tükenmiş kaynaklarla,çözümü çok zor problemlerin üstesinden gelmeye çalışan bir yöneticinin dramını bulacaksınız. Yöneticiler için yeni bir bakış : “Mustafa kemal Atatürk’ün liderlik sırları “Adlı kitapla bu kitap ,bir liderle bir yönetici karşılaştırması açısından bir bütünlük meydana
getirmektedir.

  
KİTABIN ÖZETİ : Kitap iki ana bölüm halinde yazılmıştır :

A. II.Abdülhamid’in yöneticilik özellikleri.

B. II.Abdülhamid’in Yöneticilik hataları   

II.Abdülhamid günü kurtarmaya ,’ben de varım! ‘demeye çalışıyordu .Kesin bir plan, program dahilinde bir sistem oluşturma değildi bu anlayış.   

Hemen hemen kendinden üç yüz yıl önce dünya medeniyeti’nin zirvesinden düşmüş,git gide zamanın gerisinde kalmış,böylelikle problemleri birikmiş olan osmanlı
imparatorluğu’nu muhafaza edebilmek için, II.Abdulhamid ‘in oluşturdugu kendine özgü bir sistematik görüyoruz;artılarıyla eksileriyle kendi mantığı olan
bir “Günü kurtarma “sistematiği.   

Bu kitabın amacı II.Abdülhamid’in Devrini anlatmak değildir .Bu nedenle bu devirde meydana gelen olaylarda kronolojik bir sıra içerisinde anlatılmıştır.Sözkonusu
olan sadece II.Abdulhamid’in ‘Yöneticilik anlayışı’dır.Bu nedenle sadece bu anlayışı sergileyecek olaylara yer verilmiştir.   

 Bu kitabın konusu ‘kurumsallaşma ‘dır.Başka bir ifadeyle ‘kurumsallaşamamanın nelere mal olacagı’dır. Yükseliş devrinden sonra yeni şartlara göre kurumsallaşamamış
bir devletin sıkıntılarını görüp, kurumsallaşmanın önünü tıkayan engelleri tespit edeceksiniz.   

Kurumsallaşma başarının kalıcı olması ve bir kişiye bagımlı olmaması için şarttır. Her müessesenin iki amacı vardır .Biri var olmaya devam etme ,ikincisi
ilerleme.   

II.Abdulhamid öncelikle bunlardan birincisi ile ilgilenebilmiştir.Halbuki amaç kurumsallaşmak ve başarıyı tesadüflere bırakmamaktır.Günü kurtarmak kısa
vadeli bir çözümdür.II.Abdulhamid’in Günü kurtarmadaki yeteneginden faydalanıp,kurumsallaşmama nedenlerinden ders alabiliriz.

Not: kitap içeriğinden yazarı sorumludur.


Tags: , ,

KİTAP ÖZETLERİ |

Yorum yaz

web counter

Kategoriler

Bağlantılar

Son Yorumlar

Rastgele Makale

  • HALTER SPORU
  • TAKTİK 01 - SATRANÇ
  • I. TESADÜF MÜ, TEVAFUK MU?, II. DEPREM KADER DEĞİL Mİ?, III. MATERİALİSME - Ömer Sevinçgül
  • Fener, Chelsea önünde iyi oynamasına rağmen talihsiz bir şekilde mağlup olarak Devler Ligi'ne veda etti.
  • KAHVENİN TARİHİ
  • Alzheimer's Demans - ALZHEIMER’S BULGULARI
  • ZEKÂNIN TANIMLARI ve TARİHSEL GELİŞİMİ
  • ALTI DÜŞÜNCE ŞAPKASI
  • ÖĞRENME NEDİR 
  • HIZLI DÜŞÜNME VE CEVAP VERME YÖNTEMLERİ - kitap özeti
  • etiketler

    Tag Cloud

    eXTReMe Tracker